視聴率は嘘をつかない。『ミヤネ屋』終了決定打となった「ある数字」と宮根の決断、3つの裏事情

平日お昼の「情報番組の絶対王者」として、17年以上にわたり君臨してきた『情報ライブ ミヤネ屋』。しかし今、その強固な牙城がついに崩れようとしています。

週刊誌やネットニュースで飛び交う「宮根誠司が決断」「番組終了へ」という衝撃的な見出し。視聴者の皆さんは「またいつもの噂だろう」と思っているかもしれません。しかし、今回の報道はこれまでの憶測とは決定的に違う点があります。

それは、テレビ業界が決して無視できない「残酷なデータ」が浮き彫りになったからです。

2024年12月、読売テレビは『情報ライブ ミヤネ屋』の2025年3月終了を正式発表しました。2007年の放送開始から17年、宮根誠司氏が司会を務めた長寿番組が幕を下ろします。

なぜ、まだ視聴率が取れているように見える『ミヤネ屋』が終わらなければならないのか?

 

「視聴率は嘘をつかない」終了説を裏付ける衝撃のデータ

「ミヤネ屋が終わるなんて信じられない。まだ私の周りはみんな見ているのに…」

そう感じる視聴者も多いでしょう。実際、世間のニュースに対する関心は高く、番組の影響力は依然として健在に見えます。

が、テレビ局の編成局員やスポンサー企業が見ている「景色」は、視聴者が見ているものとは全く異なります。

今回の終了説を裏付ける最大の根拠、それは「表の数字（世帯視聴率）」と「裏の数字（コア視聴率）」の致命的な乖離です。

世帯視聴率は維持でも...? テレビ局が重視する「コア視聴率」の罠

かつて、テレビ番組の評価は「世帯視聴率（何軒の家でテレビがついているか）」で決まりました。スマートフォンが普及した現在、この指標はもはや「古い物差し」となりつつあります。

現在、日本テレビ系列を含む民放各局が血眼になって追い求めているのは、「コア視聴率（主に13歳〜49歳の個人視聴率）」です。購買意欲が高く、CMの商品を実際に買ってくれる層のことです。

ビデオリサーチのデータによると、『ミヤネ屋』の視聴者構成は以下の通りです。

「店は満員なのに、儲かっていない」

これが今、『ミヤネ屋』で起きている現象の正体です。

高齢層の支持が厚い『ミヤネ屋』は、世帯視聴率では同時間帯トップを争うこともありますが、スポンサーが喉から手が出るほど欲しい「コア視聴率」においては苦戦を強いられています。

 

決定打となった「ある数字」＝損益分岐点の突破

では、具体的に「ある数字」とは何を指すのでしょうか? それはズバリ、「番組制作費とCM広告収入の損益分岐点」です。

『ミヤネ屋』は大阪の読売テレビが制作し、日本テレビ系列で全国ネット放送されています。ここでネックになるのが、宮根誠司氏をはじめとする出演者のギャランティや、東京と大阪をつなぐ中継コストなどの高額な制作費です。

テレビ業界関係者の証言によれば、視聴率1%の低下は、年間で数億円規模の広告収入減少に直結します。特にコア視聴率が低下すると、テレビ局はスポンサーに対してCM枠を高く売ることができなくなります（＝CM単価の下落）。

このバランスが崩れ、「番組を続ければ続けるほど、局の利益を圧迫する」というライン、つまり損益分岐点を割ってしまった（あるいは割ることが確実視された）ことこそが、今回の「終了決断」の最大のトリガーであると考えられます。

テレビもビジネスである以上、情だけで赤字番組を続けることはできません。特に宮根さんは「フリーのアナウンサー」という立場上、コストカッターの対象になりやすい側面があります。

視聴率という「結果」ですべてが判断される冷徹な世界において、彼自身が誰よりもその「数字の意味」を理解していたはずです。

 

宮根誠司が決断せざるを得なかった「3つの裏事情」

数字（視聴率と収益）が「決定打」だったとすれば、これから解説する3つの裏事情は、その決断を加速させた「燃料」と言えるでしょう。なぜ今なのか、その背景には複合的な要因が絡み合っています。

裏事情1｜コストパフォーマンスの限界 高騰する制作費

前述した通り、『ミヤネ屋』は大阪の読売テレビが制作しています。準キー局である読売テレビにとって、全国ネットの帯番組を維持する負担は並大抵のことではありません。

特に大きいのが、宮根誠司氏の出演料です。番組開始当初は「大阪発の安くて面白い番組」という強みがありましたが、長年の功績によりコストは右肩上がり。

「コストを抑えて、そこそこの視聴率を取る」という大阪制作番組の旨味が薄れてしまったのです。

また、2024年の読売テレビは2025年春の大型改編を内部で決定。複数のメディア報道によれば、局内の40代プロデューサー陣から「昼の時間帯を若い世代向けにリニューアルしたい」という強い要望があったとされています。

裏事情2｜コンプライアンスの壁と「宮根節」の賞味期限

『ミヤネ屋』の最大の魅力は、宮根氏の「忖度なしの物言い」や、時にスタッフさえも慌てさせる「暴走気味の進行」にありました。しかし、このスタイルは現代のコンプライアンス基準と摩擦を起こし続けています。

Twitter（現X）での『ミヤネ屋』関連の炎上件数は、2020年以降顕著に増加しています。

BPO（放送倫理・番組向上機構）への視聴者意見でも、『ミヤネ屋』の名前は月平均15〜20件の割合で登場していました（2023年データ）。

時代が変われば「正義」も変わります。宮根さんの強引な進行は、議論を停滞させないための高度な技術でもありましたが、今の視聴者が求めているのは、強いリーダーシップよりも「共感」や「安心感」です。

何を言っても批判され、謝罪を繰り返す日々の精神的コストは、計り知れません。

裏事情3｜大阪・読売テレビと東京・日本テレビの「温度差」

制作局である読売テレビ（大阪）と、放送枠を提供している日本テレビ（東京）の間には、微妙な温度差が常に存在します。

日本テレビとしては、自分たちの局で制作してコントロールしたい「お昼の枠」を、長年大阪に預けている状態です。

視聴率が絶好調であれば文句はありませんが、数字が陰りを見せ始めると、「そろそろ東京で新しい番組を作りたい」という力学が働きます。

 

それでも宮根誠司は評価される｜データで見えない「熱狂」の終わり

終了の理由ばかりを並べましたが、宮根誠司という司会者が日本のテレビ界に残した功績は計り知れません。

特に、複雑なニュースを巨大なパネルを使って噛み砕く「パネル芸」を情報番組のスタンダードとして定着させたのは間違いなく彼です。

また、東日本大震災の際など、緊急時に何時間でも喋り続けられる対応力とタフさは、他の司会者の追随を許しませんでした。

宮根誠司氏は1963年生まれで、現在61歳。2007年から2024年まで、週5日、1日2時間の生放送を17年間継続してきました。単純計算で約4,250回以上の生放送を担当したことになります。

数字だけが価値ではない。でも、数字がなければ続けられない。この矛盾こそが、テレビの宿命です。

ポスト宮根は誰だ?「数字」が取れる後任MCを大予想

さて、最も気になるのは「次は誰がやるのか?」です。『ミヤネ屋』の後枠は、局の戦略によって大きく2つの方向に分かれます。

現状では、制作費の適正化を目指す流れから、以下の2つのパターンが考えられます。

パターン1｜コストカット重視の「局アナ」路線

読売テレビのエース級アナウンサーを起用。制作費を大幅に削減できるが、全国的な知名度に課題。

パターン2｜インパクト重視の「人気タレント」路線

石井亮次アナ（『ゴゴスマ』）のような主婦層に好かれるタイプや、大物芸人を起用。

現状では、制作費の適正化を目指す流れから、「実力派の局アナ＋人気コメンテーター」というチーム戦の番組になる可能性が高いと予想されます。宮根氏のような強烈な個性に頼るのではなく、「誰が見ても安心」という方向性にシフトするでしょう。

 

まとめ｜数字が示した『ミヤネ屋』の引き際

『ミヤネ屋』終了説の真相、それは感情論ではなく、冷徹なまでの「経済合理性（数字）」にありました。

宮根誠司氏の「決断」は、これらを総合的に判断した上での、プロフェッショナルとしての引き際だったと言えるでしょう。

視聴率4.2%という数字は嘘をつきません。でも宮根誠司氏は数字に負けたのではなく、正面から受け止め、自分で幕を引くことを選びました。それは「敗北」ではなく、プロフェッショナルとしての「完結」です。

17年間、平日の昼を支え続けた功績は消えません。視聴率が下がろうと、批判されようと、毎日カメラの前に立ち続けた姿勢は尊敬に値します。

『ミヤネ屋』よ、17年間ありがとう。宮根誠司さん、本当にお疲れ様でした。そして、次のステージでのご活躍を期待しています。